信頼できる専門性
業界標準に基づいた方法論と豊富な経験により、確実な成果をお届けします。
認定資格
CBAP、PMI-PBA認定アナリスト
業界経験
製造、金融、ITなど多様な業界
実証済み手法
BABOK準拠の分析フレームワーク
長期パートナー
継続的な改善支援体制
提供サービス
貴社の課題に応じた包括的なビジネス分析サービスをご提供します。
ビジネスプロセス分析・最適化
現行のビジネスプロセスを詳細に分析し、効率化と改善の機会を特定します。ステークホルダーとの協働により、実現可能な改善案を設計します。
- プロセスマッピングとボトルネック分析
- 業界ベストプラクティスの適用
- 実装ロードマップの作成
¥985,000
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要件エンジニアリング・文書化
技術ソリューションが組織のニーズに正確に対応するよう、包括的な要件を収集・文書化します。明確な受入基準を含む詳細な仕様書を作成します。
- 多様な引き出し技法の活用
- トレーサビリティマトリクス作成
- アジャイル・ウォーターフォール対応
¥725,000
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戦略的実現可能性調査
提案されたビジネス施策を評価し、データに基づいた投資判断の推奨を提供します。市場分析と財務モデリングにより包括的な評価を実施します。
- 市場・競合分析の実施
- ROIシナリオのモデリング
- リスク分析と緩和策の提案
¥1,275,000
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BizLogicを選ぶ理由
体系的なアプローチと豊富な経験により、貴社の目標達成を支援します。
体系的な方法論
国際標準に基づいた分析フレームワークを活用し、再現性の高い成果を実現します。
ステークホルダー協働
組織全体の視点を取り入れ、現場の実情に即した実行可能な提案を行います。
実用的なソリューション
理論だけでなく、実装可能性を重視した現実的な改善策を提供します。
測定可能な成果
明確なKPIを設定し、改善の効果を定量的に評価します。
お問い合わせ
貴社のご要望をお聞かせください。迅速にご対応いたします。